近日，受贵州强降雨影响，黄果树瀑布景区水位持续上升，自6月26日起进行了临时管控。6月29日，该景区部分景点已恢复开放。景区工作人员表示，由于降水情况的变化，部分景点已经陆续开放，但完全恢复开放时间需视实际情况而定。

　　

　　6月26日，黄果树瀑布景区通过其官方微信公众号发布公告，称部分景区将从当天起进行临时管控。6月29日，公众号再次发布消息称，大瀑布下层观景台和陡坡塘第一观景台区域已恢复开放。

　　工作人员透露，之前因大雨关闭的景点正在逐步恢复开放，如陡坡塘的一个观景台在前一天已经开放，大瀑布下层观景台也在当天重新开放。至于景区何时能够完全恢复开放，目前还不确定，需要根据之后的降水等实际情况来决定。

　　尽管这两天部分景区封闭，游客数量仍然较多。工作人员指出，大雨过后瀑布水量显著增加，与五月份相比，现在水量明显变大。此外，游客购买的黄果树景区门票在十天内有效，即使某些景点暂时未开放，游客也可以在这些景点开放后继续游玩。

　　北京时间6月29日，“苏超”第5轮苏州队对阵扬州队的比赛在昆山奥体中心举行。据官方播报，本场比赛的入场观众人数达43617人，刷新了“苏超”单场观众人数纪录。

　　

　　此前在6月15日，徐州队主场迎战镇江队的比赛吸引了30823名观众，这是“苏超”单场观众首次突破3万人。紧接着，6月21日常州队主场迎战南京队的比赛，入场观众数达到36712人，再次打破纪录。如今，在苏州队主场，“苏超”的观众纪录再度被刷新。

　　在这场比赛中，开场仅1分18秒，苏州队通过前场断球后就地反击，由17岁的高二学生寇程破门得分，创造了“苏超”最快进球纪录。

　　同一天，南通队与宿迁队的比赛在南通足球训练中心海门基地举行，现场观众人数也超过了两万人，达到21583人。

　　南京可口可乐博物馆60岁以上禁入。

　　南京可口可乐博物馆以“安全考量”为由对60岁以上老人实施禁入政策，看似是企业对生产安全的合理管控，实则暴露了工业旅游场景中公共属性与商业逻辑的深层冲突。当博物馆以“工厂规定”为挡箭牌时，其背后的规则制定逻辑、社会包容性缺失以及老龄化社会的适应性困境，值得深入剖析。

　　立论点：工业旅游的“安全红线”不应成为社会包容的“隔离墙”
博物馆位于江苏太古可口可乐工厂内，其禁入政策的核心依据是“厂内生产线持续运行”“二层展区仅楼梯通行”“全程需步行1小时”。这些物理条件确实对老年游客构成潜在风险，但将60岁作为绝对门槛，本质上是将“安全责任”简化为“年龄歧视”。数据显示，中国60-69岁人群中74%每周规律锻炼3次以上，体力水平远超部分亚健康青年。当博物馆以“无电梯”为由拒客时，实则是将自身设施缺陷转嫁为老年群体的“能力原罪”——若按此逻辑，所有无障碍设施缺失的公共场所均可对残障人士关闭大门。

　　分论点一：规则制定的“工厂逻辑”与公众期待的“文化属性”错位
博物馆虽标注“非公益性”，但其名称中的“博物馆”一词天然承载公共文化服务职能。这种属性混淆导致公众产生合理期待：作为文化场所，其管理规则应兼顾安全与包容。对比日本朝日啤酒工厂增设无障碍通道后老年游客占比提升至27%，南京可口可乐博物馆的“一刀切”政策暴露了服务惰性。更值得警惕的是，工厂将“禁止拍照、触摸展品、保持安静”等行为规范与年龄挂钩，隐含对老年群体自律能力的偏见——这种预设性歧视，比物理障碍更伤人心。

　　分论点二：老龄化社会下的“年龄门槛”已成时代错位
中国60岁以上人口突破3亿，延迟退休政策全面落地，65岁以下老年群体普遍处于健康活跃状态。在此背景下，博物馆的60岁禁入线与人口结构严重脱节。同类案例中，南京浦口龙谷乐园将“老人需陪同”年龄从60岁上调至70岁，并增设医务室后获舆论认可；开封清明上河园将免票年龄从60岁上调至70岁，保留弹性通道。这些调整证明，年龄政策完全可以兼顾安全与包容，关键在于是否愿意突破“管理便利优先”的思维定式。

　　反论点：企业有权基于安全制定规则，公众应理解
支持者认为，工厂生产线存在机械伤害风险，老年游客可能因行动迟缓或疏忽引发事故，企业设定年龄限制是合法合规的自我保护。但这种观点忽视了两个关键事实：其一，博物馆可通过健康承诺书、志愿者陪同、分级路线设计等弹性机制降低风险，而非直接禁入；其二，企业作为公共空间运营者，需承担与其收益匹配的社会责任——当博物馆收取40元门票时，其服务标准不应低于同价位商业景区。

　　驳论：设施缺陷不能成为拒绝服务的正当理由
博物馆以“无电梯”为由拒客，本质是让消费者为基建不足买单。对比郑州某巧克力工厂在购票界面添加强制阅读条款（如“本馆含40级台阶无电梯”）、开票前推送短信风险提示后，现场纠纷减少76%，证明信息透明与风险提示可有效替代硬性年龄限制。若博物馆真以安全为重，更应投资适老设施（如临时电梯、休息区），而非将老年群体排除在外。

　　相关论点：构建包容性工业旅游的三重路径。

　　规则弹性化：将年龄上限上调至70岁，或允许签署安全协议、健康状况良好的老人入内。参考三星堆博物馆对学生票超龄者的处理方式（现场退差价），博物馆可对60-70岁老人提供“陪同票”或“适老路线”。

　　设施升级化：增设无障碍通道、休息点，开发30分钟短途路线避开生产线。日本横滨麒麟啤酒工厂的实践表明，适老改造可使老年游客占比提升近30%，同时带动家庭消费。

　　信息透明化：在购票页面突出年龄限制，推送短信提醒，现场设置“健康评估站”（由志愿者协助判断体力状况）。这种前置化风险提示，既能保障安全，又能避免现场纠纷。

　　当一位60岁老人站在博物馆“仅限6-60周岁”的告示牌前沉默时，她沉默的不仅是对一纸禁令的不解，更是对一个时代命题的叩问：在老龄化加速的今天，公共空间究竟该以“管理便利”还是“人的尊严”为优先？南京可口可乐博物馆的争议，恰是社会转型期规则滞后性的缩影。破解这一困局，需要企业超越“安全至上”的狭隘思维，需要监管部门填补工业旅游的政策盲区，更需要每个公共空间运营者铭记：真正的安全，从来不是将特定群体排除在外，而是通过智慧管理让所有人都能体面地参与其中。