中金：看好电气设备长期空间 雅下水电项目启动！中金发表报告提到，雅鲁藏布江下游水电工程已于上周六正式开工。该项目被视为继三峡工程之后的又一国家级重大水电工程，预计将为水电机组、GIL等电气设备厂商带来长期发展空间。

　　雅下项目规模空前，水电机组格局集中且壁垒突出。中国最大的水电工程三峡工程装机容量为2250万千瓦，总投资额近2500亿人民币。根据投资额和雅江资源情况初步判断，雅下项目的装机规模可能约为三峡工程的3倍左右。

　　目前，中国水电装备已实现全面国产化，哈尔滨电气和东方电气为主要供应商。

　　在建世界第一高桥通车倒计时 桥旅融合新典范！花江峡谷大桥位于贵州高原，以625米的高度刷新了世界桥梁纪录。这座大桥不仅是一座重要的交通枢纽，还是旅游、运动与文化深度融合的典范，为全球基础设施建设提供了新的模式。

　　

　　在贵州连绵的群山之间，这座横跨“地球裂缝”的超级桥梁全长2890米，主跨达1420米，桥面距水面高达625米，约等同于200多层楼的高度，刷新了山区桥梁跨径和世界最高桥的双重纪录。它不仅是六枝至安龙高速公路的关键控制性工程，也是贵州“桥旅融合”3。0版的标志性项目。

　　

　　建设过程中，施工团队面临巨大挑战，特别是在峡谷风口处，风速可达12级。他们利用自主研发的大跨度缆索吊机进行钢桁梁吊装，提升了施工效率与安全性。大桥还采用了北斗卫星定位系统，施工精度达到毫米级，误差不超过5毫米。主缆配备五层防火铠甲，能抵御1100℃高温长达1小时。桥体植入光纤监测系统，可实时监控湿度与形变情况。

　　

　　花江峡谷大桥不仅是一座普通的桥梁，更是一个集观光、运动和服务于一体的超级综合体。塔顶设有200米高的观光电梯，乘客仅需1分钟便可直达距江面800米的塔顶，俯瞰壮丽的峡谷风光。桥上规划了高空咖啡厅、360°玻璃观景台、空中漫步栈道等设施，游客可以体验“云端品茶”“高空观星”等极致感受。此外，大桥还配套了蹦极、高空秋千、极限运动集群等项目，其中蹦极落差近370米，位列目前世界最高之一。桥下规划了三叠纪地质主题光影秀，通过300米水幕投影再现古海洋奇观，成为游客打卡的新地标。

　　中产又爱又恨的波司登一年卖了250亿 高价与销量齐飞！波司登曾是消费者记忆中的“性价比之王”，如今其主力产品价格已突破2000元，登峰系列甚至超过万元。几年间价格上涨63%至80%，引发大量消费者的吐槽。尽管如此，波司登的业绩连续9年创新高。

　　

　　自2017年以来，波司登的产品均价从1000元飙升至2024年的1800至3000元，万元登峰系列让一些中产也望而却步。尽管网上抱怨声不断，但中产消费者一边骂一边买，使得波司登在各大购物节中的销量一直名列前茅。

　　不久前，波司登发布了截至2025年3月31日的财报，营收首次突破250亿元达259。02亿元，同比增长11。58%；归母净利润为35。14亿元，同比增长14。31%。这背后是创始人高德康和梅冬夫妇的努力。

　　高德康负责战略规划，梅冬负责战略落地。高德康坚持高端化路线，明确将主品牌核心价格带锁定在1000至3000元区间，并向更高价位市场扩张。2024年双11期间，波司登主品牌客单价达1740元，较2017年提升显著。

　　

　　高德康通过各种营销活动提升品牌影响力，如在上海中心大厦举办云端大秀，用无人机点亮高楼，展示轻薄羽绒服，吸引大量观众。梅冬则通过精细化运营、优化供应链和效率革命，推动波司登多元化品类发展，如推出三合一冲锋衣羽绒服，进军户外市场。

　　波司登的成功离不开夫妻档的共同努力。高德康有魄力，梅冬处理事情细致。面对波司登曾经濒临破产的局面，二人果断砍掉非核心业务，集中资源发展羽绒服主业。随着消费升级和气候适应需求，中国羽绒服市场量价齐升，波司登乘势而起。

　　7月20日，河南新乡的魏先生反映，他与妻子结婚半年来，感觉妻子把自己当成了提款机。魏先生说，妻子在家打游戏、刷剧，要求他去北京挣钱并将一半收入分给她，还要让她高兴。魏先生提到，妻子从未称呼过他“老公”，甚至不愿意领证。他表示，如果两人无法继续生活下去，希望女方能归还他之前给予的20多万元现金和五金。

　　

　　对于魏先生的说法，女方则表示，婚前魏先生称自己是公司的法人和老板，并让她查看了账户里有200万元。女方认为这是存款，但后来发现这只是流水。她表示，如果魏先生要退婚并追讨钱财，她会通过法律途径解决。