在“村超”热潮席卷全国之后，“苏超”迅速成为地方舆论场和社交媒体上的新热点。这项民间自发组织的足球赛事，不仅延续了“村超”所形成的草根参与氛围，也在更具城市气质的语境中表现出鲜明的区域竞争性、节庆性和媒体传播力。它的出现意味着体育在当代中国的地方实践中，已不再只是国家治理和体育部门规划的结果，而是成为一种高度社会化的文化行动，通过民众的自发组织、情感投入与媒体共构，使地方身份在“规则化的比赛”中得以再现与放大。从文化人类学视角看，“苏超”不仅是一场关于足球的联赛，更是一场关乎社会组织、文化表达与共同体构想的日常剧场。

　　

　　2025年7月22日，江苏户外大屏“热梗”滚动为“苏超”助威。“苏超”作为一种新型地方体育表达，其制度框架本质上是在国家宏观体育逻辑之外生长起来的民间制度实践。这种实践脱胎于传统乡土社会中的节日竞技传统，却又与现代足球运动的全球通用规则接轨，形成一种具有地方感的“混合秩序”。每一场比赛，不仅是一座城市对另一座城市的挑战，更是一种象征性对抗，在非暴力的体育规则框架中，投射出地方之间在文化、历史、人口、发展水平等方面的情绪竞争。

　　

　　“宿迁人不打不吵，能进能守”、“淮安向来稳中带狠”、“盐城拿捏全场节奏”……这些看似玩笑式的“城市人格”描述，在“苏超”评论区广泛流传。实际上，它们构成了一种典型的人类学意义上的“象征秩序”。各城市通过足球比赛展开“有规则的竞争”，这不仅是一场身体技术的比拼，更是一场身份表达和地方想象的“合法对抗”。这种竞争通过“可控斗争”的形式得以显现，延续了德国社会学家诺贝特·埃利亚斯（Norbert Elias）所指出的“文明化过程”中的象征暴力表达路径。足球成为调节地方之间张力的合法工具，人们在比赛中释放情绪和表达忠诚，而无需诉诸现实冲突，从而实现地方荣誉的象征交换与集体认同的重塑。城市之间的荣誉之争被安全地嵌入比赛规则之中，观众则在为“本地队”呐喊中强化“我们是某某城市人”的情感归属。

　　永辉超市日前启动定增计划，拟募资近40亿元。其中大部分资金将用于对旗下298家门店的调改项目，以加速在明年完成所有门店的调改工作。受战略转型和门店调改的影响，公司业绩承压。继连续四年归母净利润亏损后，今年上半年预计再亏2。4亿元。随着门店调改的持续深入，永辉超市短期内仍将面临业绩和市场的双重考验。

　　为了早日像胖东来一样做生意，永辉超市日前披露定增预案，拟募资约39。92亿元，用于门店调改、物流仓储升级以及补充流动资金或还贷等三大项目。其中，80%的募资将用于对旗下298家门店进行“胖改”调改升级。自去年开始，永辉借鉴胖东来超市模式，对旗下门店进行调整。到该年度末，调改完成31家，这些被调改门店营业收入和客流均实现大幅提升。

　　今年以来，门店调改持续推进。据东吴证券研报，今年初到7月底，永辉已开业门店517家，其中调改门店达到146家。对298家门店的调改，公司将倾注大量资金，项目总投资达55。97亿元。为了配合门店调改，公司还将投入3。09亿元用于物流仓储升级改造项目，引进自动分拣线、AGV机器人等自动化设备，并配置数字化、智能化物流仓储配送系统，实现库存动态变化、商品追踪等可视化管控。

　　目前，公司正处于业务发展的关键阶段，对资金有较高需求。本次募资中，4。70亿元用于补流，可优化债务结构、降低财务风险。截至今年3月，其负债总额为349。00亿元，资产负债率达88。73%。

　　永辉超市自去年开始战略转型，期望通过门店调改改善商品结构和服务，推动公司重新走上正轨。然而，业绩依然承受较大压力。2024年是公司归母净利润连续亏损的第四年，相比上年度，经营状况未有明显改观，归母净利润亏损规模扩大至14。65亿元。原因在于国内零售行业的竞争态势严峻、消费市场疲软，加之战略转型的深入，公司在业绩泥潭中越陷越深。

　　春节档后首部破10亿电影《南京照相馆》出现。该片在点映期间口碑不断发酵，累计票房近亿元。自7月25日上映以来，《南京照相馆》持续位居票房日冠，猫眼、淘票票双平台评分均达9。7，豆瓣评分8。6。排片占比也由上映首日的21。6%升至8月1日的41%，票房占比最高达70。2%。据猫眼专业版预测，《南京照相馆》内地总票房有望达到42。19亿元。截至发稿，该影片观影总人次超2800万，累计分账票房8。93亿元，其中片方约为3。42亿元。

　　暑期档上半程电影市场表现较为平淡，工作日大盘基本都在亿元以下。随着《长安的荔枝》和《南京照相馆》两部大体量影片接连上映，暑期档出现升温迹象。《南京照相馆》上映首周末两天票房达到3亿元，上映8天实现4次逆跌。在本片带动下，工作日大盘明显提升，扭转了暑期档的局面，助力市场热度大幅升温。

　　《南京照相馆》出品方包括中国电影产业集团股份有限公司及其下属企业中影(无锡)电影制片有限公司、北京上狮文化集团有限公司、幸福蓝海影视文化集团股份有限公司、万达影视传媒有限公司等。受影片热映带动，7月28日A股影视板块齐涨。随后，部分出品方相关上市公司陆续回应影片参与情况，股价趋于冷静。例如浙江横店影业有限公司虽为出品方之一，但其母公司横店影视表示未参与投资该影片。幸福蓝海则公告表示，公司是《南京照相馆》投资方之一，投资比例较低，预计该影片产生的收益对公司经营业绩不存在重大影响。

　　截至8月1日收盘，《南京照相馆》主出品方中国电影报13。7元/股，涨幅3。16%；上海电影报39。5元/股，涨幅4。72%；联合出品方北京文化报5。7元/股，涨幅1。06%。横店影视、幸福蓝海分别报收16。92元/股和21。35元/股，跌幅分别为1。34%和8。05%。

　　育儿补贴3600元/孩/年的政策落地，如同一枚投入平静湖面的石子，激起层层涟漪。这笔看似“暖心”的补贴，究竟是缓解育儿焦虑的及时雨，还是治标不治本的数字游戏？这场关乎千家万户的民生政策背后藏着哪些甜蜜与隐忧？

　　对于月入5000元的四线小城家庭来说，这笔钱或许能让孩子喝上更好的奶粉，多报一门早教课，甚至让妈妈少打一份零工。山东临沂的宝妈李女士算了一笔账：“3600元刚好覆盖孩子一年的疫苗费和绘本开支，不用再为选进口药还是国产药纠结了。”中国发展基金会报告显示，低收入家庭生育成本占家庭支出的30%以上，补贴可缓解12%-18%的刚性支出。

　　“原本计划只生一个，但补贴让我们敢考虑二胎了。”90后夫妻王先生夫妇坦言。政策对一孩家庭的覆盖打破了“多孩才补贴”的固有印象，让年轻群体感受到生育不是孤军奋战。国际对比显示，北欧国家生育补贴占家庭收入的20%-30%，直接推动生育率回升。虽然中国的补贴力度较小，但破冰意义显著。

　　母婴行业从业者张先生敏锐捕捉到商机：“补贴发放后，我们推出‘补贴抵扣+满减’活动，尿不湿、安全座椅销量暴涨40%！”政策正成为消费市场的催化剂，带动托育、早教等产业升级。

　　然而，在北京、上海，0-3岁育儿年均成本超5万元，3600元仅覆盖7%。职场妈妈陈女士无奈吐槽：“补贴连保姆工资零头都不到，职场隐形生育成本谁来买单？”数据显示，中国生育成本全球第二，经济压力是生育意愿下降的首要原因，补贴力度与现实需求存在鸿沟。

　　中西部某县卫健委负责人透露：“县里每年新增新生儿2000人，补贴支出720万元，但配套托育机构建设资金缺口达1。2亿。”若地方配套不足，补贴或成空中楼阁。此外，“假离婚骗补贴”“虚构劳动关系”等乱象频发，深圳曾曝光某企业通过虚假申报骗取补贴719万元。如何确保好钢用在刀刃上，考验政策执行力。