特斯拉公司首席执行官埃隆·马斯克在当地时间6月27日宣布，该公司已完成了首次从工厂到客户家中的Model Y全自动驾驶交付。这次交付展示了特斯拉在自动驾驶领域的技术进步。马斯克在X平台上表示，这辆特斯拉Model Y从工厂自主交付到客户家中，并且“跨越了城市”，包括高速公路路段，比原计划提前一天完成。

　　

　　马斯克指出，据他所知，这是首次在公共高速公路上进行的完全自动驾驶，车内无人，也没有远程操作员控制车辆。尽管帖子中未包含视频或图片，但马斯克表示相关视频将很快发布。特斯拉人工智能与自动驾驶负责人Ashok Elluswamy透露，该车辆的最高时速达到了72英里（约合116公里）。

　　

　　此次交付比马斯克此前设定的首次全自动驾驶交付日期（6月28日）提前了一天，而6月28日恰逢马斯克的54岁生日。分析人士认为，特斯拉首次实现的全自动驾驶交付凸显了马斯克对人工智能和机器人技术将引领其电动汽车公司未来发展的押注。

　　

　　特斯拉于6月22日启动了备受期待的Robotaxi服务，首批约10台Model Y作为无人驾驶出租车投入使用，后续将有更多车辆加入车队。受邀用户可通过Robotaxi App呼叫车辆，并自动同步账户内的支付、座椅、音乐等设置。马斯克本月早些时候在X平台上预告了这两项活动，并表示公司计划未来在道路上部署数百万辆Robotaxi。

　　6月26日，贵州省榕江县古州镇月寨村村民从自家菜园采摘西红柿后装车，准备送到忠诚镇的后勤伙食保障点。同一天，在忠诚镇王岭村，村干部通过“小喇叭”号召村民：“带上菜刀，一起来村委会帮忙干活！”。

　　

　　近日，榕江县遭遇特大洪水，县域内多处低洼地带被淹，部分乡镇基础设施损毁严重，群众被困。救援人员昼夜奋战在抗洪抢险一线，全力保障人民群众生命财产安全。相比之下，月寨、王岭等村灾情较轻。为了确保救援人员能够吃上热饭热菜，村民们通过“小喇叭”、微信群等形式组织起来，带着自家的蔬菜、粮食和腌肉到后勤伙食保障点为救援人员做饭。由于村里食堂的菜刀不够，村干部号召村民自带工具，这样用起来也更顺手。

　　

　　村民们洗菜、切菜、炒菜、打包，现场一片忙碌。剁肉声、炒菜声、搬运号子声此起彼伏。大家齐心协力，确保救灾人员及时吃上热乎饭菜。风雨中，救援人员伸出铁臂保护百姓；灶台前，村民们递出热饭温暖他们的心。点点微光汇聚成星河，展现了平凡人最美的模样。

　　

　　

　　福州市民江先生举报称，福州仓山区烟台山公园在景区改造工程中种植了多棵“天价树”。据称，其中一棵黑松的采购发票金额高达77。6万元，而实际供货价仅为3。8万元。烟台山景区改造工程由企业出资8000万元，工程账目上报财政后再由财政结算返还。福州市财政投资评审中心对包括“天价树”在内的账目进行了审查，并指出工程账目存疑。目前，公园内多棵“天价树”已经死亡。

　　27日下午，仓山区烟台山管委会表示已知悉此事，区里非常重视。管委会正在组织调查此事，并承诺稍后会公布调查结果。

　　百度为您找到以下结果。

　　

‌星巴克此次降价5元的策略难以撼动瑞幸咖啡的市场地位，两者通过差异化的定位和商业模式形成了互补竞争格局‌。星巴克尝试通过非咖饮品降价和场景优化争夺下午茶时段消费者，而瑞幸凭借高性价比产品和便捷性持续巩固大众市场优势。‌‌1‌‌2。

　　

‌价格策略的本质差异‌！

　　‌降价范围与力度‌。
星巴克仅对星冰乐、冰摇茶等非咖啡饮品降价5元（大杯均价从32元降至27元），核心咖啡产品未调整价格。而瑞幸长期保持9。9元主力价格带，覆盖拿铁、生椰拿铁等核心产品。‌‌1‌‌3‌目标消费群体‌。
星巴克瞄准中高端消费场景，降价后仍比瑞幸同类产品贵2-3倍；瑞幸则聚焦高频次、高性价比的刚需消费群体，两者客群重叠度不足30%。‌‌3‌‌4！

　　

‌商业模式的关键分野‌。

　　维度 星巴克 瑞幸 消费场景 第三空间体验 即买即走/外卖 单店模型 200-300㎡大店 20-50㎡小店 产品结构 咖啡+非咖饮品并重 聚焦咖啡核心品类 价格敏感度 低（品牌溢价支撑） 高（规模化降成本）。

　　

‌市场反应的现实验证‌。

　　‌消费者态度分化‌：星巴克降价被指降幅不足（23元仍可买3杯瑞幸），非咖饮品竞争力较弱；瑞幸通过9。9元心智锚点持续吸引价格敏感用户。‌‌3‌‌4‌销售数据佐证‌：降价后星巴克非咖产品销量未见显著提升，而瑞幸2024年门店数达1。3万家（超星巴克两倍），同店销售额增速34%远超星巴克的3%。‌‌3‌‌4。

　　展开剩余64%内容。

　　

星巴克降价5块钱有用的话，要瑞幸做什么。

　　星巴克，库迪、瑞幸则是“班味刷锅水”，需要日复一日地在工作时间服用，以维持头脑高效运转。某种意义上，库迪、瑞幸是为了别人喝，星巴克和旅行期间探店的高价手冲才是为了自己喝。杨楠对咖啡连锁品牌的认知在年轻“牛马”中很具代表性：瑞幸、库迪不好喝，但便宜；星巴克口味上过}]，clamp！3}]，isSingleLine！false}，summarySpan！12，isPc！true，consistencyUpgrade！false，pageStyleUpgrade！false，$style！{rate！rate_1rWsX，star！star_3CRDa，rate-text！rate-text_6JWkw，rateText！rate-text_6JWkw，label-gap！label-gap_4Da6R，labelGap！label-gap_4Da6R，summary-gap！summary-gap_3Jb4I，summaryGap！summary-gap_3Jb4I，title-summary！title-summary_2Rg4n，titleSummary！title-summary_2Rg4n，summary-bottom！summary-bottom_2tl1f，summaryBottom！summary-bottom_2tl1f，has-left-image！has-left-image_7vJnQ，hasLeftImage！has-left-image_7vJnQ，sumamry-row-cos-style！sumamry-row-cos-style_23hGa，sumamryRowCosStyle！sumamry-row-cos-style_23hGa，summary-text！summary-text_560AW，summaryText！summary-text_560AW}，rightGrid！0，moveTitle！false，microTagData！{}，hasBottom！false，structMarginTop！，titleCls！，summaryParams！{data-module！abstract}}-->； 2025年6月14日但如果要问最喜欢哪家连锁咖啡，杨楠的回答是星巴克，库迪、瑞幸则是“班味刷锅水”，需要日复一日地在工作时间服用，以维持头脑高效运转。某种意义上，库迪、瑞幸是为了别人喝，星巴克和旅行期间探店的高价手冲才是为了自己喝。杨楠对咖啡连锁品牌的认知在年轻“牛马”中很具代表性：瑞幸、库迪不好喝，但便宜；星巴克口味上过。

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星巴克降价5块有用的话要瑞幸干嘛 价格战下的消费选择_新闻频道。。。

　　星巴克，她认为库迪和瑞幸更像是“班味刷锅水”，需要日复一日地在工作时间服用以维持头脑高效运转。对她来说，星巴克和旅行期间探店的高价手冲才是为了自己喝。 杨楠对咖啡连锁品牌的认知在年轻上班族中很具代表性！瑞幸、库迪不好喝但便宜星巴克口味上过得去但贵。即便在中国连锁咖啡。。。}]，clamp！3}]，isSingleLine！false}，summarySpan！12，isPc！true，consistencyUpgrade！false，pageStyleUpgrade！false，$style！{rate！rate_1rWsX，star！star_3CRDa，rate-text！rate-text_6JWkw，rateText！rate-text_6JWkw，label-gap！label-gap_4Da6R，labelGap！label-gap_4Da6R，summary-gap！summary-gap_3Jb4I，summaryGap！summary-gap_3Jb4I，title-summary！title-summary_2Rg4n，titleSummary！title-summary_2Rg4n，summary-bottom！summary-bottom_2tl1f，summaryBottom！summary-bottom_2tl1f，has-left-image！has-left-image_7vJnQ，hasLeftImage！has-left-image_7vJnQ，sumamry-row-cos-style！sumamry-row-cos-style_23hGa，sumamryRowCosStyle！sumamry-row-cos-style_23hGa，summary-text！summary-text_560AW，summaryText！summary-text_560AW}，rightGrid！0，moveTitle！false，microTagData！{}，hasBottom！false，structMarginTop！，titleCls！，summaryParams！{data-module！abstract}}-->； 2025年6月15日但杨楠最喜欢的连锁咖啡品牌是星巴克，她认为库迪和瑞幸更像是“班味刷锅水”，需要日复一日地在工作时间服用以维持头脑高效运转。对她来说，星巴克和旅行期间探店的高价手冲才是为了自己喝。 杨楠对咖啡连锁品牌的认知在年轻上班族中很具代表性！瑞幸、库迪不好喝但便宜；星巴克口味上过得去但贵。即便在中国连锁咖啡。。。

　　中华网·新闻。

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　　星巴克降价5块有用的话要瑞幸干嘛。

　　-精选笔记。

　　星巴克降价非咖啡饮品平均降幅达5元左右为何选在此时降价降价策略能为星巴克带来哪些影响。

　　大河财立方。

　　3赞。

　　星巴克与瑞幸的成本对比。

　　茶盏盛满时光。

　　#星巴克降价5块有用的话要瑞幸干嘛#，哈，这个实在太可笑了，其实可能还真有用，毕竟星巴克在人们看来品质还是更高一些，若是能够降价，也许还是会有更多的人愿意去星巴克的，毕竟五块看起来小，但喝得多，那也不是一个小数，但肯定没办法吸引那些真地只想要更实惠收入不高的人，所以真不好说！

　　人生漫漫思。

　　星巴克25年首降5元！30元咖啡跌进20元区，瑞幸库迪被逼急了？。

　　小刘说事？。

　　笔记 gt。

　　大家还在搜。

　　开一家瑞幸咖啡挣钱吗开一家瑞幸咖啡多久回本开一家星巴克要多少钱什么条件可以开星巴克门店40万能开一家瑞幸咖啡吗星巴克的原料比瑞幸好吗。

　　星巴克降价5块有用的话要瑞幸干嘛}，link！星巴克降价5块有用的话要瑞幸干嘛，colWidth！3，tagList！[]，isOriginalStyle！false，$style！{more！more_1iY_B，old-content！old-content_o4PiQ，oldContent！old-content_o4PiQ，content！content_LHXYt，group-bottom！group-bottom_DHHy-，groupBottom！group-bottom_DHHy-，tag！tag_3ZzaG，source-wrapper！source-wrapper_btJWd，sourceWrapper！source-wrapper_btJWd，theme-icon！theme-icon_2_5eg，themeIcon！theme-icon_2_5eg}，config！{sample！0。01，curSample！0}，firstVideoData！{title！星巴克降价5块有用的话要瑞幸干嘛，source！好看视频，poster！月15日，producer！十二不惑，desc！星巴克首次大幅降价5元，从30元降至20元，引发咖啡市场价格战。尽管此举显示出星巴克在竞争中的应变，但与瑞幸相比，星。。。，hospital！，duration！01！10，playCount！0次，jumpUrl！好看视频，img！星巴克降价5块有用的话要瑞幸干嘛}，link！。

　　视频时长 01！10。

　　

6月15日星巴克首次大幅降价5元，从30元降至20元，引发咖啡市场价格战。尽管此举显示出星巴克在竞争中的应变，但与瑞幸相比，星。。。

　　好看视频？。

　　

星巴克突然降价5元！23元饮品重现江湖，背后藏着哪些商业秘密？

　　星巴克的降价，本质是对中国消费市场“理性化回归”的妥协与适应。当“咖啡自由”从奢侈品变为日常消费品，品牌们不得不放下身段，用更接地气的价格和更懂中国的产品留住消费者。但不变的是，消费者对“好产品+好体验”的追求——无论是星巴克的“降价诚意”，还是瑞幸的“快速创新”，最终都要接受市场的检验。。。。}]，clamp！3}]，isSingleLine！false}，summarySpan！12，isPc！true，consistencyUpgrade！false，pageStyleUpgrade！false，$style！{rate！rate_1rWsX，star！star_3CRDa，rate-text！rate-text_6JWkw，rateText！rate-text_6JWkw，label-gap！label-gap_4Da6R，labelGap！label-gap_4Da6R，summary-gap！summary-gap_3Jb4I，summaryGap！summary-gap_3Jb4I，title-summary！title-summary_2Rg4n，titleSummary！title-summary_2Rg4n，summary-bottom！summary-bottom_2tl1f，summaryBottom！summary-bottom_2tl1f，has-left-image！has-left-image_7vJnQ，hasLeftImage！has-left-image_7vJnQ，sumamry-row-cos-style！sumamry-row-cos-style_23hGa，sumamryRowCosStyle！sumamry-row-cos-style_23hGa，summary-text！summary-text_560AW，summaryText！summary-text_560AW}，rightGrid！0，moveTitle！false，microTagData！{}，hasBottom！false，structMarginTop！，titleCls！，summaryParams！{data-module！abstract}}-->； 2025年6月9日星巴克的降价，本质是对中国消费市场“理性化回归”的妥协与适应。当“咖啡自由”从奢侈品变为日常消费品，品牌们不得不放下身段，用更接地气的价格和更懂中国的产品留住消费者。但不变的是，消费者对“好产品+好体验”的追求——无论是星巴克的“降价诚意”，还是瑞幸的“快速创新”，最终都要接受市场的检验。。。。

　　一木心短剧。

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星巴克降价5块钱有用的话，要瑞幸做什么【易拉罐啤酒吧】 - 百度贴吧。

　　回复数！ 0 发贴时间！ 2025年06月20日。

　　星巴克，库迪、瑞幸则是“班味刷锅水”，需要日复一日地在工作时间服用。。。}]，clamp！2}]}，isPc！true，summarySpan！12，rightGrid！0，hasBottom！null，consistencyUpgrade！false，pageStyleUpgrade！false，style！\n -\-bottom-gap！ \n ，styles！{content-gap！content-gap_3jlQr，contentGap！content-gap_3jlQr，summary-margin-top！summary-margin-top_1GkNs，summaryMarginTop！summary-margin-top_1GkNs}，$style！{rate！rate_1rWsX，star！star_3CRDa，rate-text！rate-text_6JWkw，rateText！rate-text_6JWkw，label-gap！label-gap_4Da6R，labelGap！label-gap_4Da6R，summary-gap！summary-gap_3Jb4I，summaryGap！summary-gap_3Jb4I，title-summary！title-summary_2Rg4n，titleSummary！title-summary_2Rg4n，summary-bottom！summary-bottom_2tl1f，summaryBottom！summary-bottom_2tl1f，has-left-image！has-left-image_7vJnQ，hasLeftImage！has-left-image_7vJnQ，sumamry-row-cos-style！sumamry-row-cos-style_23hGa，sumamryRowCosStyle！sumamry-row-cos-style_23hGa，summary-text！summary-text_560AW，summaryText！summary-text_560AW}，moveTitle！false，microTagData！{}，structMarginTop！，titleCls！，summaryParams！{data-module！abstract}}-->； 1楼！ 但如果要问最喜欢哪家连锁咖啡，杨楠的回答是星巴克，库迪、瑞幸则是“班味刷锅水”，需要日复一日地在工作时间服用。。。

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